النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: طلب اسئلة اختبار PMP بالعربيه

  1. #1
    عضو فى رابطة مهندسى الكهرباء العرب الصورة الرمزية waheeb said
    تاريخ التسجيل
    Jun 2008
    الدولة
    YEMEN
    المشاركات
    746

    طلب اسئلة اختبار PMP بالعربيه

    السلام عليكم اخواني الكرام
    ممكن حد يتكرم و يرفع لينا مرجع او نماذج اسئله واجوبه امتحان PMP باللغة العربية
    شكرا مقدما
    وهيب م سعيد

  2. #2
    Consultant Engineer الصورة الرمزية أسامة حسن البلخي
    تاريخ التسجيل
    Sep 2014
    الدولة
    مكة المكرمة
    المشاركات
    1,402

    رد: طلب اسئلة اختبار PMP بالعربيه

    بسم الله الرحمن الرحيم
    هذه بيانات مفيدة بعناوين إدارة المشاريع الهامة ..
    مقدمة................................... ........................................ ........................................ .................... 1
    1.1 الهدف من الدليل المعرفي لإدارة المشروعات ) 2....................................... .....)PMBOK® Guide
    2.1 ما هو المشروع؟ ........................................ ........................................ ........................... 3
    1.2.1 . العلاقات بين حافظات المشروعات، والبرامج، والمشروعات ........................................ 4
    3.1 ما هي إدارة المشروعات؟.............................. ........................................ .......................... 5
    1 . 4 العلاقات بين إدارة حافظات المشروعات، وإدارة البرامج، وإدارة المشروعات،
    وإدارة المشروعات التنظيمية............................... ........................................ ..................... 7
    1.4.1 إدارة البرنامج................................ ........................................ ........................... 9
    2.4.1 إدارة حافظات المشروعات ........................................ ........................................ ... 9
    3.4.1 المشروعات والتخطيط الاستراتيجي............................. ........................................ . 10
    4.4.1 مكتب إدارة المشروعات ........................................ ........................................ .... 11
    5.1 العلاقة بين إدارة المشروعات، وإدارة العمليات، والاستراتيجية التنظيمية ................................... 12
    1.5.1 إدارة العمليات والمشروعات.............................. ........................................ ......... 12
    2.5.1 المنظمات وإدارة المشروعات ........................................ ..................................... 14
    6.1 مردود الأعمال................................. ........................................ ................................... 15
    7.1 دور مدير المشروع................................. ........................................ ............................. 16
    1.7.1 مسؤوليات وكفاءات مدير المشروع................................. ..................................... 17
    2.7.1 المهارات الشخصية لمدير المشروع ........................................ ............................. 17
    8.1 الكيان المعرفي لإدارة المشروعات ........................................ ........................................ ... 18
    2. المؤثرات التنظيمية ودورة حياة المشروع ........................................ ........................................ ...... 19
    1.2 المؤثرات التنظيمية على إدارة المشروع................................. ........................................ ... 20
    1.1.2 الثقافات والأنماط التنظيمية............................... ........................................ .......... 20
    2.1.2 الاتصالات التنظيمية ........................................ ........................................ ......... 21
    3.1.2 الهياكل التنظيمية ........................................ ........................................ ............. 21
    4.1.2 مصادر العملية التنظيمية............................... ........................................ ............. 27
    5.1.2 العوامل البيئية المؤثرة في المشروع................................. .................................... 29
    PMI Member benefit licensed to: Eyad Abu Obaid - 2751023. Not for distribution, sale, or reproduction.
    PMBOK5 Arabic Jamil M. Faraj,PMP twitter:@jamilfaraj facebook.com/groups/ksapmp +966 538629458
    جدول المحتويات
    II الدليل المعرفي لإدارة المشروعات ) PMBOK® Guide ( - الطبعة الخامسة ©2013 Project Management Institute
    2.2 المعنيون بالمشروع وحوكمته ........................................ ........................................ ......... 30
    1.2.2 المعنيون بالمشروع................................ ........................................ .................. 30
    2.2.2 حوكمة المشروع ........................................ ........................................ ............. 34
    3.2.2 نجاح المشروع................................. ........................................ ....................... 35
    3.2 فريق المشروع ........................................ ........................................ ........................... 35
    1.3.2 تشكيل فريق المشروع................................. ........................................ .............. 37
    4.2 دورة حياة المشروع................................. ........................................ ............................ 38
    1.4.2 سمات دورة حياة المشروع................................. ........................................ ........ 38
    2.4.2 مراحل المشروع................................. ........................................ ..................... 41
    3. عمليات إدارة المشروعات............................... ........................................ .................................... 47
    1.3 التفاعلات الشائعة بين عمليات إدارة المشروعات............................... ................................. 50
    2.3 مجموعات عمليات إدارة المشروعات............................... ........................................ ........ 52
    3.3 مجموعة عمليات البدء................................... ........................................ ....................... 54
    4.3 مجموعة عمليات التخطيط................................. ........................................ ..................... 55
    5.3 مجموعة عمليات التنفيذ ........................................ ........................................ ................ 56
    6.3 مجموعة عمليات المتابعة والتحكم................................. ........................................ ........... 57
    7.3 مجموعة عمليات الإغلاق ........................................ ........................................ .............. 57
    8.3 معلومات المشروع................................. ........................................ .............................. 58
    9.3 دور مجالات المعرفة................................. ........................................ ............................ 60
    4. إدارة تكامل المشروع ........................................ ........................................ ................................. 63
    1.4 تطوير ميثاق المشروع................................. ........................................ ......................... 66
    1.1.4 تطوير ميثاق المشروع: المدخلات................................ ........................................ 68
    2.1.4 تطوير ميثاق المشروع: الأدوات والأساليب............................... .............................. 71
    3.1.4 تطوير ميثاق المشروع: المخرجات................................ ....................................... 71
    2.4 تطوير خطة إدارة المشروع................................. ........................................ ................... 72
    1.2.4 تطوير خطة إدارة المشروع: المدخلات................................ .................................. 74
    2.2.4 تطوير خطة إدارة المشروع: الأدوات والأساليب............................... ........................ 76
    3.2.4 تطوير خطة إدارة المشروع: المخرجات................................ ................................. 76
    PMI Member benefit licensed to: Eyad Abu Obaid - 2751023. Not for distribution, sale, or reproduction.
    PMBOK5 Arabic Jamil M. Faraj,PMP twitter:@jamilfaraj facebook.com/groups/ksapmp +966 538629458
    جدول المحتويات
    الدليل المعرفي لإدارة المشروعات ) PMBOK® Guide ( - الطبعة الخامسة III ©2013 Project Management Institute
    3.4 توجيه وإدارة أعمال المشروع ........................................ ........................................ ........ 79
    1.3.4 توجيه وإدارة أعمال المشروع: المدخلات ........................................ ...................... 82
    2.3.4 توجيه وإدارة أعمال المشروع: الأدوات والأساليب............................... .................... 83
    3.3.4 توجيه وإدارة أعمال المشروع: المخرجات................................ ............................. 84
    4.4 المتابعة والتحكم في أعمال المشروع ........................................ ........................................ 86
    1.4.4 المتابعة والتحكم في عمل المشروع: المدخلات................................ ........................ 88
    2.4.4 المتابعة والتحكم في عمل المشروع: الأدوات والأساليب............................... .............. 91
    3.4.4 المتابعة والتحكم في عمل المشروع: المخرجات................................ ....................... 92
    5.4 إجراء التحكم المتكامل في التغيير................................. ........................................ ............ 94
    1.5.4 إجراء التحكم المتكامل في التغيير: المدخلات................................ ........................... 97
    2.5.4 إجراء التحكم المتكامل في التغيير: الأدوات والأساليب ........................................ ....... 98
    3.5.4 إجراء التحكم المتكامل في التغيير: المخرجات ........................................ ................. 99
    6.4 إغلاق المشروع أو المرحلة ........................................ ........................................ ............. 100
    1.6.4 إغلاق المشروع أو المرحلة: المدخلات ........................................ ....................... 102
    2.6.4 إغلاق المشروع أو المرحلة: الأدوات والأساليب............................... ..................... 102
    3.6.4 إغلاق المشروع أو المرحلة: المخرجات................................ .............................. 103
    5. إدارة نطاق المشروع ........................................ ........................................ ............................... 105
    1.5 وضع خطة إدارة النطاق.................................. ........................................ .................... 107
    1.1.5 وضع خطة إدارة النطاق: المدخلات................................ .................................... 108
    2.1.5 وضع خطة إدارة النطاق: الأدوات والأساليب............................... .......................... 109
    3.1.5 وضع خطة إدارة النطاق: المخرجات................................ ................................... 109
    2.5 تجميع المتطلبات............................... ........................................ ................................ 110
    1.2.5 تجميع المتطلبات: المدخلات................................ ........................................ ..... 113
    2.2.5 تجميع المتطلبات: الأدوات والأساليب............................... ................................... 114
    3.2.5 تجميع المتطلبات: المخرجات................................ ........................................ .... 117
    3.5 تحديد النطاق.................................. ........................................ .................................. 120
    1.3.5 تحديد النطاق: المدخلات................................ ........................................ .......... 121
    2.3.5 تحديد النطاق: الأدوات والأساليب ........................................ .............................. 122
    3.3.5 تحديد النطاق: المخرجات................................ ........................................ ......... 123
    PMI Member benefit licensed to: Eyad Abu Obaid - 2751023. Not for distribution, sale, or reproduction.
    PMBOK5 Arabic Jamil M. Faraj,PMP twitter:@jamilfaraj facebook.com/groups/ksapmp +966 538629458
    جدول المحتويات
    IV الدليل المعرفي لإدارة المشروعات ) PMBOK® Guide ( - الطبعة الخامسة ©2013 Project Management Institute
    4.5 إنشاء هيكل تجزئة العمل................................... ........................................ ................... 125
    1.4.5 إنشاء هيكل تجزئة العمل: المدخلات................................ .................................... 127
    2.4.5 إنشاء هيكل تجزئة العمل: الأدوات والأساليب ........................................ ................ 128
    3.4.5 إنشاء هيكل تجزئة العمل: المخرجات................................ ................................... 131
    5.5 التحقق من النطاق.................................. ........................................ ............................ 133
    1.5.5 التحقق من النطاق: المدخلات................................ ........................................ .... 134
    2.5.5 التحقق من النطاق: الأدوات والأساليب ........................................ ........................ 135
    3.5.5 التحقق من النطاق: المخرجات ........................................ .................................. 135
    6.5 ضبط النطاق.................................. ........................................ ................................... 136
    1.6.5 ضبط النطاق: المدخلات................................ ........................................ ........... 138
    2.6.5 ضبط النطاق: الأدوات والأساليب............................... ........................................ . 139
    3.6.5 ضبط النطاق: المخرجات................................ ........................................ .......... 139
    6. إدارة وقت المشروع................................. ........................................ ........................................ 141
    1.6 وضع خطة إدارة الجدول الزمني ........................................ ........................................ ... 145
    1.1.6 وضع خطة إدارة الجدول الزمني: المدخلات ........................................ .................. 146
    2.1.6 وضع خطة إدارة الجدول الزمني: الأدوات والأساليب............................... ................ 147
    3.1.6 وضع خطة إدارة الجدول الزمني: المخرجات................................ ......................... 148
    2.6 تحديد الأنشطة ........................................ ........................................ .......................... 149
    1.2.6 تحديد الأنشطة: المدخلات................................ ........................................ ......... 150
    2.2.6 تحديد الأنشطة: الأدوات والأساليب............................... ...................................... 151
    3.2.6 تحديد الأنشطة: المخرجات ........................................ ....................................... 152
    3.6 تسلسل الأنشطة................................. ........................................ ................................ 153
    1.3.6 تسلسل الأنشطة: المدخلات................................ ........................................ ....... 154
    2.3.6 تسلسل الأنشطة: الأدوات والأساليب ........................................ ........................... 156
    3.3.6 تسلسل الأنشطة: المخرجات................................ ........................................ ...... 159
    4.6 تقدير موارد النشاط ........................................ ........................................ .................... 160
    1.4.6 تقدير موارد النشاط: المدخلات ........................................ .................................. 162
    2.4.6 تقدير موارد النشاط: الأدوات والأساليب............................... ................................ 164
    3.4.6 تقدير موارد النشاط: المخرجات................................ ........................................ . 165
    PMI Member benefit licensed to: Eyad Abu Obaid - 2751023. Not for distribution, sale, or reproduction.
    PMBOK5 Arabic Jamil M. Faraj,PMP twitter:@jamilfaraj facebook.com/groups/ksapmp +966 538629458
    جدول المحتويات
    الدليل المعرفي لإدارة المشروعات ) PMBOK® Guide ( - الطبعة الخامسة V ©2013 Project Management Institute
    5.6 تقدير مدد الأنشطة ........................................ ........................................ ..................... 165
    1.5.6 تقدير مدد الانشطة: المدخلات ........................................ ................................... 167
    2.5.6 تقدير مدد الأنشطة: الأدوات والأساليب............................... ................................. 169
    3.5.6 تقدير مدد الأنشطة: المخرجات................................ ........................................ .. 172
    6.6 تطوير الجدول الزمني.................................. ........................................ ....................... 172
    1.6.6 تطوير الجدول الزمني: المدخلات................................ ....................................... 174
    2.6.6 تطوير الجدول الزمني: الأدوات والأساليب............................... ............................. 176
    3.6.6 تطوير الجدول الزمني: المخرجات................................ ...................................... 181
    7.6 متابعة الجدول الزمني.................................. ........................................ ....................... 185
    1.7.6 متابعة الجدول الزمني: المدخلات................................ ....................................... 187
    2.7.6 متابعة الجدول الزمني: الأدوات والأساليب............................... ............................. 188
    3.7.6 متابعة الجدول الزمني: المخرجات................................ ...................................... 190
    7. إدارة تكلفة المشروع ........................................ ........................................ ............................... 193
    1.7 وضع خطة إدارة التكاليف................................ ........................................ .................... 195
    1.1.7 وضع خطة إدارة التكاليف: المدخلات................................ .................................. 196
    2.1.7 وضع خطة إدارة التكاليف: الأدوات والأساليب............................... ........................ 198
    3.1.7 وضع خطة إدارة التكاليف: المخرجات................................ ................................. 198
    2.7 تقدير التكاليف................................ ........................................ .................................. 200
    1.2.7 تقدير التكاليف: المدخلات ........................................ ........................................ 202
    2.2.7 تقدير التكاليف: الأدوات والأساليب............................... ...................................... 204
    3.2.7 تقدير التكاليف: المخرجات................................ ........................................ ....... 207
    3.7 تحديد الموازنة ........................................ ........................................ ......................... 208
    1.3.7 تحديد الموازنة: المدخلات................................ ........................................ ........ 209
    2.3.7 تحديد الموازنة: الأدوات والأساليب ........................................ ............................ 211
    3.3.7 تحديد الموازنة: المخرجات ........................................ ...................................... 212
    4.7 ضبط التكاليف................................ ........................................ ................................... 215
    1.4.7 ضبط التكاليف: المدخلات................................ ........................................ ......... 216
    2.4.7 ضبط التكاليف: الأدوات والأساليب ........................................ ............................. 217
    3.4.7 ضبط التكاليف: المخرجات ........................................ ....................................... 225
    PMI Member benefit licensed to: Eyad Abu Obaid - 2751023. Not for distribution, sale, or reproduction.
    PMBOK5 Arabic Jamil M. Faraj,PMP twitter:@jamilfaraj facebook.com/groups/ksapmp +966 538629458
    جدول المحتويات
    VI الدليل المعرفي لإدارة المشروعات ) PMBOK® Guide ( - الطبعة الخامسة ©2013 Project Management Institute
    8. إدارة جودة المشروع................................. ........................................ ...................................... 227
    1.8 وضع خطة إدارة الجودة.................................. ........................................ .................... 231
    1.1.8 وضع خطة إدارة الجودة: المدخلات................................ .................................... 233
    2.1.8 وضع خطة إدارة الجودة: الأدوات والأساليب ........................................ ................ 235
    3.1.8 وضع خطة إدارة الجودة: المخرجات................................ ................................... 241
    2.8 أداء ضمان الجودة.................................. ........................................ ........................... 242
    1.2.8 أداء ضمان الجودة: المدخلات................................ ........................................ ... 244
    2.2.8 أداء ضمان الجودة: الأدوات والأساليب ........................................ ....................... 245
    3.2.8 أداء ضمان الجودة: المخرجات................................ ........................................ .. 247
    3.8 ضبط الجودة ........................................ ........................................ ............................ 248
    1.3.8 ضبط الجودة: المدخلات ........................................ ........................................ .. 250
    2.3.8 ضبط الجودة: الأدوات والأساليب............................... ........................................ 252
    3.3.8 ضبط الجودة: المخرجات................................ ........................................ ......... 252
    9. إدارة الموارد البشرية في المشروع ........................................ ........................................ ............ 255
    1.9 وضع خطة لإدارة الموارد البشرية ........................................ ........................................ . 258
    1.1.9 وضع خطة لإدارة الموارد البشرية: المدخلات................................ ....................... 259
    2.1.9 وضع خطة لإدارة الموارد البشرية: الأدوات والأساليب............................... ............. 261
    3.1.9 وضع خطة لإدارة الموارد البشرية: المخرجات................................ ...................... 264
    2.9 تكوين فريق المشروع ........................................ ........................................ ................ 267
    1.2.9 تكوين فريق المشروع: المدخلات ........................................ .............................. 269
    2.2.9 تكوين فريق المشروع: الأدوات والأساليب............................... ............................ 270
    3.2.9 تكوين فريق المشروع: المخرجات ........................................ ............................. 272
    3.9 تطوير فريق المشروع................................. ........................................ ....................... 273
    1.3.9 تطوير فريق المشروع: المدخلات ........................................ .............................. 274
    2.3.9 تطوير فريق المشروع: الأدوات والأساليب............................... ............................ 275
    3.3.9 تطوير فريق المشروع: المخرجات................................ ..................................... 278
    4.9 إدارة فريق المشروع................................. ........................................ ......................... 279
    1.4.9 إدارة فريق المشروع: المدخلات................................ ........................................ 281
    2.4.9 إدارة فريق المشروع: الأدوات والأساليب ........................................ .................... 282
    3.4.9 إدارة فريق المشروع: المخرجات................................ ....................................... 284
    PMI Member benefit licensed to: Eyad Abu Obaid - 2751023. Not for distribution, sale, or reproduction.
    PMBOK5 Arabic Jamil M. Faraj,PMP twitter:@jamilfaraj facebook.com/groups/ksapmp +966 538629458
    جدول المحتويات
    الدليل المعرفي لإدارة المشروعات ) PMBOK® Guide ( - الطبعة الخامسة VII ©2013 Project Management Institute
    10 . إدارة اتصالات المشروع ........................................ ........................................ ......................... 287
    1.10 وضع خطة إدارة الاتصالات............................... ........................................ ..................... 289
    1.1.10 وضع خطة إدارة الاتصالات: المدخلات................................ .............................. 290
    2.1.10 وضع خطة إدارة الاتصالات: الأدوات والأساليب............................... .................... 291
    3.1.10 وضع خطة إدارة الاتصالات: المخرجات................................ ............................. 296
    2.10 إدارة الاتصالات............................... ........................................ ................................ 297
    1.2.10 إدارة الاتصالات: المدخلات................................ ........................................ ..... 299
    2.2.10 إدارة الاتصالات: الأدوات والأساليب ........................................ ......................... 300
    3.2.10 إدارة الاتصالات: المخرجات ........................................ ................................... 301
    3.10 ضبط الاتصالات ........................................ ........................................ ...................... 303
    1.3.10 ضبط الاتصالات: المدخلات................................ ........................................ ..... 304
    2.3.10 ضبط الاتصالات: الأدوات والأساليب ........................................ ......................... 306
    3.3.10 ضبط الاتصالات: المخرجات ........................................ ................................... 307
    11 . إدارة مخاطر المشروع ........................................ ........................................ ........................... 309
    1.11 وضع خطة إدارة المخاطر ........................................ ........................................ .......... 313
    1.1.11 وضع خطة إدارة المخاطر: المدخلات ........................................ ........................ 314
    2.1.11 وضع خطة إدارة المخاطر: الأدوات والأساليب............................... ...................... 315
    3.1.11 وضع خطة إدارة المخاطر: المخرجات................................ ............................... 316
    2.11 تحديد المخاطر................................. ........................................ ............................... 319
    1.2.11 تحديد المخاطر: المدخلات................................ ........................................ ...... 321
    2.2.11 تحديد المخاطر: الأدوات والأساليب............................... .................................... 324
    3.2.11 تحديد المخاطر: المخرجات................................ ........................................ ..... 327
    3.11 إجراء التحليل النوعي للمخاطر ........................................ ........................................ ... 328
    1.3.11 إجراء التحليل النوعي للمخاطر: المدخلات................................ .......................... 329
    2.3.11 إجراء التحليل النوعي للمخاطر: الأدوات والأساليب............................... ............... 330
    3.3.11 إجراء التحليل النوعي للمخاطر: المخرجات ........................................ ................ 333
    4.11 إجراء التحليل الكمي للمخاطر ........................................ ........................................ ..... 333
    1.4.11 إجراء التحليل الكمي للمخاطر: المدخلات................................ ............................ 335
    2.4.11 إجراء التحليل الكمي للمخاطر: الأدوات والأساليب............................... ................. 336
    3.4.11 إجراء التحليل الكمي للمخاطر: المخرجات ........................................ .................. 341
    PMI Member benefit licensed to: Eyad Abu Obaid - 2751023. Not for distribution, sale, or reproduction.
    PMBOK5 Arabic Jamil M. Faraj,PMP twitter:@jamilfaraj facebook.com/groups/ksapmp +966 538629458
    جدول المحتويات
    VIII الدليل المعرفي لإدارة المشروعات ) PMBOK® Guide ( - الطبعة الخامسة ©2013 Project Management Institute
    5.11 وضع خطة الاستجابة للمخاطر................................. ........................................ ........... 342
    1.5.11 وضع خطة الاستجابة للمخاطر: المدخلات................................ .......................... 343
    2.5.11 وضع خطة الاستجابة للمخاطر: الأدوات والأساليب............................... ................ 343
    3.5.11 وضع خطة الاستجابة للمخاطر: المخرجات................................ ......................... 346
    6.11 متابعة المخاطر................................. ........................................ .............................. 349
    1.6.11 متابعة المخاطر: المدخلات................................ ........................................ ..... 350
    2.6.11 متابعة المخاطر: الأدوات والأساليب............................... ................................... 351
    3.6.11 متابعة المخاطر: المخرجات................................ ........................................ .... 353
    12 . إدارة مشتريات المشروع................................. ........................................ ............................... 355
    1.12 تخطيط إدارة المشتريات............................... ........................................ ..................... 358
    1.1.12 تخطيط إدارة المشتريات: المدخلات................................ .................................. 360
    2.1.12 تخطيط إدارة المشتريات: الأدوات والأساليب............................... ........................ 365
    3.1.12 تخطيط إدارة المشتريات: المخرجات................................ ................................. 366
    2.12 إجراء المشتريات............................... ........................................ ............................. 371
    1.2.12 إجراء المشتريات: المدخلات ........................................ .................................. 373
    2.2.12 إجراء المشتريات: الأدوات والأساليب............................... ................................ 375
    3.2.12 إجراء المشتريات: المخرجات................................ ........................................ . 377
    3.12 مراقبة المشتريات ........................................ ........................................ ................... 379
    1.3.12 مراقبة المشتريات: المدخلات................................ ........................................ .. 381
    2.3.12 مراقبة المشتريات: الأدوات والأساليب............................... ............................... 383
    3.3.12 مراقبة المشتريات: المخرجات ........................................ ................................ 384
    4.12 إغلاق المشتريات............................... ........................................ ............................. 386
    1.4.12 إغلاق المشتريات: المدخلات................................ ........................................ .. 388
    2.4.12 إغلاق المشتريات: الأدوات والأساليب............................... ................................ 388
    3.4.12 إغلاق المشتريات: المخرجات................................ ........................................ . 389
    13 . إدارة المعنيين بالمشروع................................ ........................................ ................................ 391
    1.13 تحديد المعنيين بالمشروع................................ ........................................ .................. 393
    1.1.13 تحديد المعنيين بالمشروع: المدخلات................................ ................................ 394
    2.1.13 تحديد المعنيين بالمشروع: الأدوات والأساليب............................... ...................... 395
    3.1.13 تحديد المعنيين بالمشروع: المخرجات................................ ............................... 398
    PMI Member benefit licensed to: Eyad Abu Obaid - 2751023. Not for distribution, sale, or reproduction.
    PMBOK5 Arabic Jamil M. Faraj,PMP twitter:@jamilfaraj facebook.com/groups/ksapmp +966 538629458
    جدول المحتويات
    الدليل المعرفي لإدارة المشروعات ) PMBOK® Guide ( - الطبعة الخامسة IX ©2013 Project Management Institute
    2.13 وضع خطة إدارة المعنيين بالمشروع ........................................ .................................... 399
    1.2.13 وضع خطة إدارة المعنيين بالمشروع: المدخلات ........................................ .......... 400
    2.2.13 وضع خطة إدارة المعنيين بالمشروع: الأدوات والأساليب............................... ........ 401
    3.2.13 وضع خطة إدارة المعنيين بالمشروع: المخرجات................................ ................. 403
    3.13 إدارة مشاركة المعنيين بالمشروع................................ ........................................ ........ 404
    1.3.13 إدارة مشاركة المعنيين بالمشروع: المدخلات................................ ...................... 406
    2.3.13 إدارة مشاركة المعنيين بالمشروع: الأدوات والأساليب............................... ............ 407
    3.3.13 إدارة مشاركة المعنيين بالمشروع: المخرجات................................ ..................... 408
    4.13 متابعة مشاركة المعنيين بالمشروع ........................................ ...................................... 409
    1.4.13 متابعة مشاركة المعنيين بالمشروع: المدخلات ........................................ ............ 411
    2.4.13 متابعة مشاركة المعنيين بالمشروع: الأدوات والأساليب............................... .......... 412
    3.4.13 متابعة مشاركة المعنيين بالمشروع : المخرجات ........................................ .......... 413
    الملحق أ 1 معيار إدارة المشروعات لمشروع ما ........................................ ..................................
    لاإله إلا الله محمد رسول الله

  3. #3
    Consultant Engineer الصورة الرمزية أسامة حسن البلخي
    تاريخ التسجيل
    Sep 2014
    الدولة
    مكة المكرمة
    المشاركات
    1,402

    رد: طلب اسئلة اختبار PMP بالعربيه

    بسم الله الرحمن الرحيم :
    إدارة المشروع :
    - المرحلة الأولى : مرحلة الدراسات :
    - 1-دراسة الجدوى الاقتصادية لمعرفة -الردود والناتج والأرباح -لأنها غاية كل مشروع .
    -2- درساة إمكانية تنفيذ المشروع .. فنياً..في افمكانيات والموقع .
    -3- تقدير التكلفة وإمكانية التمويل .
    -4- التعرف على اللوائح والقوانين في البلد والبيئة المحيطة .
    -المرحلة الثانية :مرحلة إعداد التصميمات والمواصفات ومعرفة وثائق المشروع الهامة جداً ..
    -التصميمات الابتدائية الموصلة للتنفيذ
    -حساب التصميمات الهندسية للمشروع بعد تقسيمه للتخصصات المتنوعة .
    - دراسة قابلية التنفيذ والتغلب على العوائق .
    - إعداد الرسومات التصميمة بناءاً على (المرجع - التاندر) - ثم التنفيذية مع التفصيلات ( الشوب دراونج )
    - تجهيز قوائم جدول الكميات ودراستها تفصيلياً .
    - تقدير كمية العمل والمواد لكل بند - وتحليل التركيبات والأسعار بدقة .
    - الحفاظ على تطابق المواصفات
    المرحلة الثالثة : إعداد المشروع للمناقصة :
    - تجهيزات المناقصة وبيانات العطاء - والإعلان عنه والإعداد التام لاستقبال الشركات وبيان شروط العطاء.
    - إعداد نموذج العقد مالياً و حقوقياً وفنياً و خاصة أوراق الضمان بعد التنفيذ .
    - تجهيز الشروط الخاصة والعامة للمشروع .
    - تجهيز وثائق العطاء .
    - إعطاء المقاولين صور عن وثائق المشروع
    - إعطاء المقاولين المهلة الكافية للدراسة .
    - استقبال عروض الأسعار .
    المرحلة الرابعة : مرحلة التعاقد :
    - فتح المظاريف .
    - تقييم قدرة المقاول على تنفيذ المشروع .
    - تقدير المقاول المناسب ، من خلال السعر والقدرة على التنفيذ مع توثيق هذه الأمور .
    - إخطار المقاول الذي تم اختياره كتابياً ببداية المشروع زمنياً .
    - حال عدم حضور الأول يتم نقله للثاني ... وبشروط ...
    - توقيع صورة الاتفاق بين المالك والمقاول .
    يقوم المالك برد مبالغ التأمين بعد البدء بالتنفيذ .
    المرحلة الخامسة : مرحلة التنفيذ :
    - محضر باستللام الموقع .
    - بدء الإمداد بالمواد اللازمة حسب الشروط وجدول الكميات .. والعمالة اللازمة .
    - يعين المالك جهاز إشراف استشاري مناسب .
    - حصر اتلكميات و وثائق الاستلام والتسليم مع الاستشاري والمقاول .
    - صرف مبالغ مقابل نسب التسليم حسب الاتفاق .
    - المرحلة السادسة : تسليم المشروع :
    - المقاول يقوم بإخطار المالك كتابياً بتنفيذه كل بنود المشروع وإتمامها .
    - تقوم لجنة الاستلام بالتدقيق والمراجعة حسب شروط العقد والجداول ونحوه .
    - حال وجود نواقص تقوم اللجنة بإعداد قوائم النقص للاستكمال للتسليم النهائي .
    - ثم تقوم اللجنة بالمرور بعد الإخطار الثاني من المقاول بمراجعة النقص .
    - يحجز المالك نسبة 10% حتى يتم التشغيل وإعداد رسومات - كما هو منفذ - الأزبلت -
    الملفات المرفقة الملفات المرفقة
    لاإله إلا الله محمد رسول الله

  4. #4
    Junior Engineer الصورة الرمزية حسام حماد فاروق
    تاريخ التسجيل
    Nov 2012
    الدولة
    riyadh
    المشاركات
    38

    رد: طلب اسئلة اختبار PMP بالعربيه

    إدارة المشروع :
    - المرحلة الأولى : مرحلة الدراسات :
    - 1-دراسة الجدوى الاقتصادية لمعرفة -الردود والناتج والأرباح -لأنها غاية كل مشروع .
    -2- درساة إمكانية تنفيذ المشروع .. فنياً..في افمكانيات والموقع .
    -3- تقدير التكلفة وإمكانية التمويل .
    -4- التعرف على اللوائح والقوانين في البلد والبيئة المحيطة .
    -المرحلة الثانية :مرحلة إعداد التصميمات والمواصفات ومعرفة وثائق المشروع الهامة جداً ..
    -التصميمات الابتدائية الموصلة للتنفيذ
    -حساب التصميمات الهندسية للمشروع بعد تقسيمه للتخصصات المتنوعة .
    - دراسة قابلية التنفيذ والتغلب على العوائق .
    - إعداد الرسومات التصميمة بناءاً على (المرجع - التاندر) - ثم التنفيذية مع التفصيلات ( الشوب دراونج )
    - تجهيز قوائم جدول الكميات ودراستها تفصيلياً .
    - تقدير كمية العمل والمواد لكل بند - وتحليل التركيبات والأسعار بدقة .
    - الحفاظ على تطابق المواصفات
    المرحلة الثالثة : إعداد المشروع للمناقصة :
    - تجهيزات المناقصة وبيانات العطاء - والإعلان عنه والإعداد التام لاستقبال الشركات وبيان شروط العطاء.
    - إعداد نموذج العقد مالياً و حقوقياً وفنياً و خاصة أوراق الضمان بعد التنفيذ .
    - تجهيز الشروط الخاصة والعامة للمشروع .
    - تجهيز وثائق العطاء .
    - إعطاء المقاولين صور عن وثائق المشروع
    - إعطاء المقاولين المهلة الكافية للدراسة .
    - استقبال عروض الأسعار .
    المرحلة الرابعة : مرحلة التعاقد :
    - فتح المظاريف .
    - تقييم قدرة المقاول على تنفيذ المشروع .
    - تقدير المقاول المناسب ، من خلال السعر والقدرة على التنفيذ مع توثيق هذه الأمور .
    - إخطار المقاول الذي تم اختياره كتابياً ببداية المشروع زمنياً .
    - حال عدم حضور الأول يتم نقله للثاني ... وبشروط ...
    - توقيع صورة الاتفاق بين المالك والمقاول .
    يقوم المالك برد مبالغ التأمين بعد البدء بالتنفيذ .
    المرحلة الخامسة : مرحلة التنفيذ :
    - محضر باستللام الموقع .
    - بدء الإمداد بالمواد اللازمة حسب الشروط وجدول الكميات .. والعمالة اللازمة .
    - يعين المالك جهاز إشراف استشاري مناسب .
    - حصر اتلكميات و وثائق الاستلام والتسليم مع الاستشاري والمقاول .
    - صرف مبالغ مقابل نسب التسليم حسب الاتفاق .
    - المرحلة السادسة : تسليم المشروع :
    - المقاول يقوم بإخطار المالك كتابياً بتنفيذه كل بنود المشروع وإتمامها .
    - تقوم لجنة الاستلام بالتدقيق والمراجعة حسب شروط العقد والجداول ونحوه .
    - حال وجود نواقص تقوم اللجنة بإعداد قوائم النقص للاستكمال للتسليم النهائي .
    - ثم تقوم اللجنة بالمرور بعد الإخطار الثاني من المقاول بمراجعة النقص .
    - يحجز المالك نسبة 10% حتى يتم التشغيل وإعداد رسومات - كما هو منفذ - الأزبلت -[/QUOTE]
    رب يسر وأعن يا كريم يا مالك يوم الدين

  5. #5
    Junior Engineer الصورة الرمزية حسام حماد فاروق
    تاريخ التسجيل
    Nov 2012
    الدولة
    riyadh
    المشاركات
    38

    رد: طلب اسئلة اختبار PMP بالعربيه

    مشكور جدا مهندس اسامة على هذا المجهود الرائع وجزاك الله خيرا
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أسامة حسن البلخي مشاهدة المشاركة
    بسم الله الرحمن الرحيم :

    إدارة المشروع :
    - المرحلة الأولى : مرحلة الدراسات :
    - 1-دراسة الجدوى الاقتصادية لمعرفة -الردود والناتج والأرباح -لأنها غاية كل مشروع .
    -2- درساة إمكانية تنفيذ المشروع .. فنياً..في افمكانيات والموقع .
    -3- تقدير التكلفة وإمكانية التمويل .
    -4- التعرف على اللوائح والقوانين في البلد والبيئة المحيطة .
    -المرحلة الثانية :مرحلة إعداد التصميمات والمواصفات ومعرفة وثائق المشروع الهامة جداً ..
    -التصميمات الابتدائية الموصلة للتنفيذ
    -حساب التصميمات الهندسية للمشروع بعد تقسيمه للتخصصات المتنوعة .
    - دراسة قابلية التنفيذ والتغلب على العوائق .
    - إعداد الرسومات التصميمة بناءاً على (المرجع - التاندر) - ثم التنفيذية مع التفصيلات ( الشوب دراونج )
    - تجهيز قوائم جدول الكميات ودراستها تفصيلياً .
    - تقدير كمية العمل والمواد لكل بند - وتحليل التركيبات والأسعار بدقة .
    - الحفاظ على تطابق المواصفات
    المرحلة الثالثة : إعداد المشروع للمناقصة :
    - تجهيزات المناقصة وبيانات العطاء - والإعلان عنه والإعداد التام لاستقبال الشركات وبيان شروط العطاء.
    - إعداد نموذج العقد مالياً و حقوقياً وفنياً و خاصة أوراق الضمان بعد التنفيذ .
    - تجهيز الشروط الخاصة والعامة للمشروع .
    - تجهيز وثائق العطاء .
    - إعطاء المقاولين صور عن وثائق المشروع
    - إعطاء المقاولين المهلة الكافية للدراسة .
    - استقبال عروض الأسعار .
    المرحلة الرابعة : مرحلة التعاقد :
    - فتح المظاريف .
    - تقييم قدرة المقاول على تنفيذ المشروع .
    - تقدير المقاول المناسب ، من خلال السعر والقدرة على التنفيذ مع توثيق هذه الأمور .
    - إخطار المقاول الذي تم اختياره كتابياً ببداية المشروع زمنياً .
    - حال عدم حضور الأول يتم نقله للثاني ... وبشروط ...
    - توقيع صورة الاتفاق بين المالك والمقاول .
    يقوم المالك برد مبالغ التأمين بعد البدء بالتنفيذ .
    المرحلة الخامسة : مرحلة التنفيذ :
    - محضر باستللام الموقع .
    - بدء الإمداد بالمواد اللازمة حسب الشروط وجدول الكميات .. والعمالة اللازمة .
    - يعين المالك جهاز إشراف استشاري مناسب .
    - حصر اتلكميات و وثائق الاستلام والتسليم مع الاستشاري والمقاول .
    - صرف مبالغ مقابل نسب التسليم حسب الاتفاق .
    - المرحلة السادسة : تسليم المشروع :
    - المقاول يقوم بإخطار المالك كتابياً بتنفيذه كل بنود المشروع وإتمامها .
    - تقوم لجنة الاستلام بالتدقيق والمراجعة حسب شروط العقد والجداول ونحوه .
    - حال وجود نواقص تقوم اللجنة بإعداد قوائم النقص للاستكمال للتسليم النهائي .
    - ثم تقوم اللجنة بالمرور بعد الإخطار الثاني من المقاول بمراجعة النقص .
    - يحجز المالك نسبة 10% حتى يتم التشغيل وإعداد رسومات - كما هو منفذ - الأزبلت -
    رب يسر وأعن يا كريم يا مالك يوم الدين

  6. #6
    عضو فى رابطة مهندسى الكهرباء العرب الصورة الرمزية waheeb said
    تاريخ التسجيل
    Jun 2008
    الدولة
    YEMEN
    المشاركات
    746

    رد: طلب اسئلة اختبار PMP بالعربيه

    شكرا لتفاعلكم اعزائي الكرام
    مكازلت بانتظار تلبية الطلب
    وفقكم الله
    وهيب م سعيد

  7. #7
    Consultant Engineer الصورة الرمزية أسامة حسن البلخي
    تاريخ التسجيل
    Sep 2014
    الدولة
    مكة المكرمة
    المشاركات
    1,402

    رد: طلب اسئلة اختبار PMP بالعربيه

    العفو أخانا مهندس حسام - حياكم الله
    لاإله إلا الله محمد رسول الله

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. احد اسئلة اختبار شركة النقل... لماذا يوصل الملف التالت فى المحولات دلتا ؟؟؟
    بواسطة محمد مصرى في المنتدى قسم هندسة المحولات الكهربية Electrical Transformer
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 31-12-11, 08:58 AM
  2. اسئلة حول اختبار الماجستير اختصاص كهرباء
    بواسطة حيدر داخل عطية في المنتدى قسم الألكترونيات الصناعية و التحكم فى الآلآت الكهربية
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 24-03-11, 01:18 PM
  3. نماذج للسيره الذاتيه بالعربيه و الانجليزيه
    بواسطة eng.ahmed hassan في المنتدى نادى المهندسين
    مشاركات: 4
    آخر مشاركة: 28-07-10, 02:24 PM
  4. الالات ومعدات كهربية بالعربيه
    بواسطة mohammed ashour في المنتدى قسم التصميم Design Department
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 14-02-08, 07:33 PM

المفضلات

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
 

 

 

Flag Counter