النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: علم ادارة المشروعات - الجزء الثالث

  1. #1
    محاضر دورة إدارة المشروعات الصورة الرمزية ايهاب زكريا
    تاريخ التسجيل
    Jun 2007
    الدولة
    مصر
    المشاركات
    1,550

    علم ادارة المشروعات - الجزء الثالث

    السلام عليكم و رحمة الله و بركاته


    تستخدم جدولة المشاريع من قبل الإداريين لضمان إنجاز المشروع في الوقت المحدد لإيجاد مؤشرات منبهة للحالات الغير اعتيادية حين ظهورها والمرونة في إعادة تخطيط المشروع وفقا لذلك وتشخيصها في ثلاث مراحل تنفيذية :

    أولاً: إنشاء شبكة الأعمال للمشروع:

    تحليل المشاريع إلى أنشطة وأحداث.
    تتابع الأنشطة والأحداث.
    رسم تخطيطي للمشروع.
    تقدير الأزمنة لكل نشاط.

    ثانياً: تخطيط المشروع:
    تعريف أنشطة المشروع حسب التسلسل الزمني وتحديد التالي:

    أنشطة والأحداث الحرجة.
    المسار الحرج.
    وحساب الفائض من كل نشاط.
    ثالثاً ضــبــط المشروع:
    تقدير مراقبة الأنشطة ومتابعتها:

    مراقبة الأزمنة ومقارنتها مع خطة المشروع النظرية.
    محاولة قدر المستطاع إتباع الخطة المزمع تنفيذها.
    نقل الإمكانيات من نشاط ذات فائض إلى الحرج إن أمكن .
    لذلك فإن أهمية أسلوب المسار الحرج ، وبيرت تكمن في الخطوات التالية:

    مساعدة المدراء على التعرف على الأنشطة الحرجة.
    حساب مرونات الأنشطة الغير حرجة لإتاحة الفرص لنقل الموارد إلى الأنشطة الحرجة.
    التعرف على الأزمنة المبكرة والمتأخرة لإنتهاء المشروع.
    حساب التكلفة النهائية للمشروع.

    لا اله الا الله محمد رسول الله

  2. #2
    محاضر دورة إدارة المشروعات الصورة الرمزية ايهاب زكريا
    تاريخ التسجيل
    Jun 2007
    الدولة
    مصر
    المشاركات
    1,550

    علم ادارة المشروعات - الجزء الثالث

    السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

    مرفق لكم بعض المصطلحات المستخدمة في جدولة المشاريع
    لتوضيح طريقة PERT و CPM في جدولة المشاريع، و منها الاتى:-

    الحدث
    Event

    هو الوصول إلى نقطة معينة من الزمن و لا يحتاج إلى بداية ونهاية زمنية.

    النشاط
    Activity

    هو مجهود يحتاج إلى نقطة بداية ونهاية وموارد لتنفيذه.

    النشاط الوهمي
    Dummy Activity

    النشاط الذي لا يحتاج إلى زمن أو موارد لإتمامه ويستعمل فقط لدلاله على تتابع الأنشطة منطقيا ويرسم بسهم متقطع.

    النشاط الحرج
    Critical Activity

    النشاط الذي إذا تم تأخير انتهائه فإنه يتسبب في تأخير المشروع.

    المسار الحرج
    Critical Path
    مجموعة من الأنشطة الحرجة، تبدأ من بداية إلى نهاية المشروع.

    المشروع
    Project

    عبارة عن مجموعة من الأنشطة والأحداث مرتبة حسب تسلسل منطقي.

    شبكة الأعمال
    Network

    عبارة عن مجموعة من الأنشطة والأحداث مرتبة بطريقة منطقية لتسلسل الأنشطة.

    زمن البداية المبكر للنشاط
    Earliest Start

    هو الزمن الذي يبدأ فيه النشاط إذا أنجزت جميع الأنشطة السابقة في أوقاتها.

    زمن النهاية المبكر
    Earliest Finish

    هو الزمن الذي يمكن أن ينجز فيه النشاط إذا بدأ في وقته المبكر
    نهاية مبكرة = بداية مبكرة + وقت النشاط

    زمن نهاية متأخر
    Latest Finish

    هو أخر زمن يمكن إتمام النشاط فيه بدون أن يسبب تأخير لأية أنشطة لاحقة.

    زمن بداية متأخر
    Latest Start

    هو أخر وقت يمكن أن يبدأ فيه النشاط بشرط عدم تأخير الأنشطة اللاحقة
    بداية متأخرة = نهاية متأخرة - وقت النشاط

    الفائض
    Slack Time

    الفائض في النشاط = زمن بداية متأخر - زمن بداية مبكر

    لا اله الا الله محمد رسول الله

  3. #3
    عضو فى رابطة مهندسى الكهرباء العرب الصورة الرمزية ziad ahmed
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    الدولة
    k.s.a
    المشاركات
    164

    رد: علم ادارة المشروعات - الجزء الثالث

    م/ إيهاب
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    إستفساري بخصوص دورة PMP على المنتدى
    هل بعد أخذ هذه الدورة يمكنني التقدم للإمتحان العالمي إذا توفرت باقي الشروط الأخرى .
    أرجو من سعادتكم الإفادة
    ولكم جزيل الشكر .

  4. #4
    Junior Engineer
    تاريخ التسجيل
    Jan 2007
    الدولة
    baghdad
    المشاركات
    56

    رد: علم ادارة المشروعات - الجزء الثالث

    تسلم ويسلم الجميع الله يوفقكم

  5. #5
    Junior Engineer الصورة الرمزية مهندس مرتضى
    تاريخ التسجيل
    Mar 2008
    الدولة
    العراق
    المشاركات
    122

    رد: علم ادارة المشروعات - الجزء الثالث

    شكرا جزيلا
    العلم نور والجهل ظلاام

  6. #6
    Junior Engineer
    تاريخ التسجيل
    Nov 2015
    الدولة
    ليبيا
    المشاركات
    44

    رد: علم ادارة المشروعات - الجزء الثالث

    السلام عليكم
    نشكر لك هذا المجهود والمعلومات القيمة .
    نحيل اليكم بعض الملفات المنقولة للمشاركة
    الملفات المرفقة الملفات المرفقة

  7. #7
    Junior Engineer
    تاريخ التسجيل
    Feb 2012
    الدولة
    السعودية
    المشاركات
    11

    رد: علم ادارة المشروعات - الجزء الثالث

    مجهود مشكور أستاذى الفاضل ونفع الله بعلمكم وجزاكم الله خيرا

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. علم ادارة المشروعات - الجزء الاول
    بواسطة ايهاب زكريا في المنتدى إدارة المشروعات الهندسية Project management
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 25-10-17, 08:27 PM
  2. علم ادارة المشروعات - الجزء الرابع
    بواسطة ايهاب زكريا في المنتدى إدارة المشروعات الهندسية Project management
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 10-02-13, 12:55 PM
  3. علم ادارة المشروعات - الجزء الثانى
    بواسطة ايهاب زكريا في المنتدى إدارة المشروعات الهندسية Project management
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 08-02-13, 06:27 PM

المفضلات

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

 

 

Flag Counter